Endlich mal ein Buch, das Agilität nichtauf einfache Methoden und Anweisungen reduziert, sondern der Sache auf den Grund geht. Das beginnt mit der Ausleuchtung der Voraussetzungen von Agilität und macht klart, dass eine agile Organisation nicht ohne (mehr oder weniger) grundlegende Veränderungen zu haben ist. Der Autor stellt Ansätze, Denkweisen, Entwicklungslinien und Methoden vor, die für agile Organisationen wichtig sind. Ausgehend vom Mindset, den Werten und Prinzipien a

Im aktuellen Harvard Business manager 4/2017 geht es voll um das Thema Agilität. Insgesamt wird zur Vorsicht bei der Einführung agiler Methoden und neuer Betriebsmodelle (wie etwa Holacracy) geraten. Die ausführlicher gennannten Beispiele sind der US Landmaschinenhersteller John Deer (kleinräumige Einführung und Ausbreitung agiler Methoden), die Schweizer Softwareentwicklungsfirma Haufe Umantis (agiles Netzwerkmanagement nur in jenen Bereichen wo es wirklich passt), das Telek

Soziokratie Experte Christian Rüthers gibt mit diesem Buch einen sehr guten Überblick zu den gängigsten Ansätzen in punkto Sebstorganisation, Partizipation, purposeful Organization. Neben dem Quellenreichtum hat mich auch die kritische Reflexion beeindruckt: Selbstorganisation und Partizipation werden hier nicht als Wunderwaffen verkauft, sondern hinsichtlich ihrer Voraussetzungen und Potenziale wie hinsichtlich ihrer Grenzen und möglichen blinden Flecken ausgelotet. Die Dars

Eindeutig viel Stoff bietet dieses im September 2017 und 350 Seiten starke Werk: New Work Impulse - Zwischen Next Work und Gesellschaft 4.0. 50 Experten und Expertinnen liefern hier Beiträge zur Next Work Welt, denn für New Work im Sinne Frithjof Bergmann sei es, nach der Meinung der AutorInnen, noch zu früh. Im Buch werden jedenfalls keine Holawieimmer-Heilsversprechen verbreitetn, sondern es wird aufgezeigt wie man/frau an die Gestaltung moderner Organisationen herangehe